De stilte van je ‘PLEK’

Stilstaan
Dat vinden we allemaal vervelend.
Zou het komen door het gezegde: ‘Stilstand is achteruitgang’?
Wat maakt dat we eigenlijk alleen maar willen bewegen.
Snel, sneller, snelst.

Vergaderen
Ik heb het aan den lijve ondervonden.
Vergaderingen die complete ochtenden/middagen in beslag namen.
Van 9 tot 12 uur vergaderen, 3, 4 uur lang vergaderen.
Niet alle onderwerpen behandeld? Tel er een uurtje bij.

Vergaderingen zijn bedoeld om meters te maken, om voortgang te monitoren, om elkaar aan te sporen.
Agenda’s worden volgepropt met allerlei onderwerpen, want alles is even belangrijk.

Politiek
Ik verbaas me met enige regelmaat, dat onze leiders van het land dezelfde vergaderdiscipline hanteren.
Vergaderingen beginnen in de ochtend en kunnen met gemak tot laat in de avond of nacht voortduren.
Bij gratie God zijn er koffie, rook en lunchpauzes, en inmiddels snap ik dat tijdens een rookpauze Fc Kunduz is ontstaan, en dat zal een pauze van max een uur zijn geweest, misschien korter?

Met andere woorden: ‘het kan dus ook heel kort’.

Evalueren
Dat doen we eigenlijk helemaal niet. In ieder geval niet tijdens de vergaderingen die ik heb voorgezeten of heb bijgewoond.
Ik heb me er net zo schuldig aan gemaakt. Aan die ellenlange vergaderingen, totdat ook mijn deelnemers grauwgrijs de vergaderkamer verlieten.

Evalueren: is het verzamelen, interpreteren en presenteren van informatie teneinde de waarde van een resultaat of proces te bepalen.(bron: Wikipedia)

Het daadwerkelijk stilstaan en de waarde bepalen doen we niet of nauwelijks.
Omdat stilstaan, als achteruitgaan wordt beleefd.

Terugkijken
Doen we liever niet. De stilte opzoeken, doen we liever ook niet.
In stilte verwerken we het verlies, de tijd, de verandering, de fusie, de tegenvallende resultaten, de degradatie, de promotie, de reorganisatie, de winst…

Zelfs als we winnen, hebben we de neiging om vooral vooruit te kijken.
Niet te lang stilstaan bij het succes, sterker nog, we doen ons best om het succes te relativeren, te bagatelliseren.

Stilte van je PLEK
Vaker doen is mijn motto.
Stilstaan op de plek waar je momenteel bevindt.
Soms letterlijk, vaker figuurlijk. Stilstaan bij het feit dat je succesvol onderneemt, genieten van de tijd waarin je ‘wel vaart’. Stilstaan bij het feit dat je zonder baan zit, dat je het moment aangrijpt om jezelf te herijken en stappen te zetten die horen bij jouw weg.

Organisaties moeten vaker stilstaan, stilstaan bij waarom de dingen gebeuren, zoals ze gebeuren.
Groen Links zou gebaat zijn bij ‘even stilstaan’. CDA idem.
PSV zou stil moeten staan bij het teleurstellende resultaat van het voorbije seizoen en minder opportunistisch handelen.
Feyenoord, Ajax sta stil bij het succes, wat heeft nu daadwerkelijk tot dit succes geleidt, wat ging goed en wat kan beter.
Vestia, sta stil bij het verlies van zoveel miljoen. Het verlies van goede arbeidskrachten.
Ervaar de stilte, ga naar binnen. In jezelf, de kern, het hart van de organisatie…

In stilte volgt het antwoord op wat te doen.
Ook al is het niet meteen het resultaat waar je wil zijn.
Het proces om tot het resultaat te komen is net zo belangrijk.

Stilstaan op je PLEK betekent dan vooruitgang en plezier!

Categorieën

Oude berichten

Categorien

Dit bericht is gepost in de categorie:
Boek, Persoonlijke groei, Plek, strategie en getagd met: , , , , , , .

Bookmark deze pagina permalink.